Έκθεση Κοινωνικής Ευθύνης

Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. Έκθεση Κοινωνικής Ευθύνης Σεπτέμβριος 2022 Πίνακας Περιεχομένων Μέρος 1 Πρόλογος Μέρος 2 Κείμενο Έκθεσης 3 Συμπέρασμα Μέρος 1 Πρόλογος Έκθεσης 1. Πρότυπα Σύνταξης Έκθεσης (1) Πεδίο Εφαρμογής Έκθεσης (2) Στόχος Επεξήγηση Περιεχομένου Έκθεσης 2. Ομιλία 3. Εισαγωγή Εταιρείας Μέρος 2 Κείμενο Έκθεσης 1. Επισκόπηση Επιχειρηματικής Δραστηριότητας και Ανάπτυξης (1) Επιχειρηματική Κατάσταση Πρόσφατου Έτους (2) Μελλοντικό Σχέδιο Ανάπτυξης 2. Πρακτική Κοινωνικής Ευθύνης (1) Σύστημα Εταιρικής Διακυβέρνησης (2) Προστασία των Δικαιωμάτων των Εργαζομένων (3) Προστασία των Δικαιωμάτων και Συμφερόντων των Πελατών, των Προμηθευτών και Άλλων Εμπλεκόμενων Μερών (4) Προστασία του Περιβάλλοντος και Βιώσιμη Ανάπτυξη (5) Δημόσιες Σχέσεις και Επιχειρήσεις Κοινωνικής Πρόνοιας Μέρος 1 Πρόλογος Έκθεσης 1. Πρότυπα Σύνταξης Έκθεσης Εξετάστηκαν οι έννοιες, τα συστήματα, τα μέτρα και τα επιτεύγματα στην πρακτική της κοινωνικής ευθύνης. Όσον αφορά το περιεχόμενο γνωστοποίησης αυτής της έκθεσης, εξηγούνται τα εξής: (1) Πεδίο Εφαρμογής Έκθεσης: Οργανωτικό Πεδίο Εφαρμογής της Έκθεσης: Χρονικό Εύρος της Έκθεσης: Ίδρυση Εταιρείας έως Σεπτέμβριο 2022 Κύκλος Έκδοσης Έκθεσης: Ετήσια Έκδοση Μορφή Έκδοσης Έκθεσης και Ερμηνεία Η παρούσα έκθεση δημοσιεύεται σε ηλεκτρονική μορφή. Για να λάβετε την ηλεκτρονική έκδοση της έκθεσης, ακολουθήστε την επίσημη ιστοσελίδα της εταιρείας. Απαντήσεις σε ερωτήσεις σχετικά με την έκθεση και το περιεχόμενό της Στοιχεία επικοινωνίας: Διεύθυνση επικοινωνίας: No. 99 Zhongxing East Road, Xikou Town, Fenghua District, Ningbo City, Zhejiang Province (2) Αντικειμενική δήλωση περιεχομένου της έκθεσης Η παρούσα έκθεση βασίζεται πλήρως στην πραγματική κατάσταση παραγωγής και λειτουργίας της εταιρείας και το περιεχόμενό της είναι αντικειμενικό και δίκαιο, χωρίς ψευδείς πληροφορίες. Δημοσιεύεται τακτικά για να αποδέχεται την κοινωνική εποπτεία και καθοδήγηση. 2, Τα τελευταία δύο χρόνια, λόγω των επιπτώσεων της επιδημίας, η διεθνής οικονομία έχει μειωθεί, οι τιμές των πρώτων υλών συνέχισαν να αυξάνονται και η αγορά αντιμετωπίζει τεράστιες προκλήσεις. Αντιμέτωπη με τις ευκαιρίες και τις προκλήσεις που έφερε η μεγάλη οικονομία και το πολιτικό περιβάλλον, η εταιρεία θα συνεχίσει να θεωρεί τη δημιουργία αξίας και τη συμβολή στην κοινωνία ως αποστολή της, να αναπτύσσει ενεργά την επιχείρηση ηλεκτρικών ψαλιδιών ώθησης και να προσπαθεί να κάνει την ηλεκτρική ψαλίδα ώθησης πιο ανθεκτική, την ποιότητα των προϊόντων υψηλότερη και την ικανοποίηση των πελατών υψηλότερη με προϊόντα υψηλής ποιότητας και υπηρεσίες πρώτης κατηγορίας. Η εταιρεία ανέκαθεν έδινε μεγάλη σημασία στο έργο της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης. Ως σημαντικό μέρος του συνολικού στρατηγικού συστήματος της επιχείρησης, προωθούμε συνεχώς τον μακροπρόθεσμο μηχανισμό της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης και προάγουμε σταδιακά τη στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης σε κάθε επιχειρηματικό κρίκο. Τηρούμε την καινοτομία προϊόντων και τη βελτίωση της διαχείρισης γύρω από την κύρια δραστηριότητα των ηλεκτρικών ψαλιδιών. Η εταιρεία κατανοεί τον κύκλο ζωής των επιχειρήσεων και των προϊόντων, προωθεί συνεχώς τη στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης προϊόντων, υπηρεσιών και ταλέντων. Όσον αφορά τη βιώσιμη ανάπτυξη προϊόντων και υπηρεσιών, θεωρούμε την ποιότητα των προϊόντων και την προστασία του περιβάλλοντος ως το κλειδί για τη διασφάλιση της βιώσιμης ανάπτυξης των επιχειρήσεων και ακόμη και ολόκληρης της κοινωνίας. Η ποιότητα και η ασφάλεια είναι οι ασυμβίβαστοι στόχοι επιδίωξης των επιχειρήσεων. Από τον νέο σχεδιασμό προϊόντων, την προμήθεια πρώτων υλών, την κατασκευή προϊόντων έως τις πωλήσεις, οι επιχειρήσεις βελτιώνουν συνεχώς την τεχνολογία και τις διαδικασίες παραγωγής για να παρέχουν ασφαλέστερα και υψηλότερης ποιότητας προϊόντα και υπηρεσίες για όλους. Προκειμένου να τυποποιήσει και να βελτιώσει το σύστημα διαχείρισης ποιότητας, η εταιρεία μας έχει αναπτύξει το "Εγχειρίδιο Διαχείρισης Ποιότητας, Περιβάλλοντος, Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία", το οποίο καθορίζει προγραμματικές απαιτήσεις για το σύστημα ποιότητας της επιχείρησης από τις πτυχές του συστήματος διαχείρισης ποιότητας/περιβάλλοντος/υγείας και ασφάλειας στην εργασία, τις διοικητικές ευθύνες, τη διαχείριση πόρων, την υλοποίηση προϊόντων, την ανάλυση και τη βελτίωση δοκιμών. Η επιχείρηση έχει επιτύχει καλά αποτελέσματα στην περαιτέρω μείωση των εκπομπών ρύπων, στη βελτιστοποίηση της αποδοτικότητας της χρήσης ενέργειας και πόρων, στη βελτίωση των δυνατοτήτων διαχείρισης της ασφάλειας των διεργασιών και στην ενίσχυση της εκπαίδευσης και της εποπτείας της υγείας και ασφάλειας στην εργασία. Ταυτόχρονα, προωθούμε ενεργά πολιτικές προστασίας του περιβάλλοντος, ελέγχουμε αυστηρά την απόρριψη τριών ειδών ρύπανσης από απόβλητα και εφαρμόζουμε καθαρή παραγωγή. Ταυτόχρονα, η εξοικονόμηση ενέργειας και η μείωση των εκπομπών μπορούν να επιτευχθούν μέσω της τεχνολογικής προόδου, της βελτίωσης των διεργασιών και της ρύθμισης της διάταξης της χωρητικότητας. Υιοθετούμε αυστηρά τους κανονισμούς διαχείρισης προμηθευτών, τις μεθόδους αξιολόγησης προμηθευτών κ.λπ., διεξάγουμε επιστημονικές αξιολογήσεις των προσόντων των προμηθευτών, των εγκαταστάσεων παραγωγής, των επιπέδων τεχνολογίας διεργασιών, των συστημάτων διασφάλισης ποιότητας κ.λπ. και εφαρμόζουμε διαβαθμισμένη διαχείριση για να διασφαλίσουμε την ποιότητα και την ασφάλεια των προϊόντων από την πηγή. Όσον αφορά τη βιώσιμη ανάπτυξη των ταλέντων, δεσμευόμαστε να βελτιώνουμε συνεχώς το ανθρωποκεντρικό σύστημα ανθρώπινου δυναμικού, εστιάζοντας στην επαγγελματική εξέλιξη των υφιστάμενων εργαζομένων και καλλιεργώντας ενεργά ταλαντούχα αποθέματα. Ταυτόχρονα, διατηρούμε εξαιρετικά ταλέντα για την ανάπτυξη των επιχειρήσεων και της κοινωνίας μέσω δωρεών κοινωνικής πρόνοιας, δωρεών κεφαλαίων, πρακτικών απασχόλησης και άλλων μέσων. Τα τελευταία χρόνια, έχουμε σημειώσει συνεχή πρόοδο στην εταιρική διακυβέρνηση, την οικονομία, την περιβαλλοντική υγεία και ασφάλεια, τα προϊόντα και τις υπηρεσίες, τους εργαζομένους και την κοινωνία, αναλαμβάνοντας ενεργά τις ευθύνες μας ως εταιρικοί πολίτες. Τη νέα χρονιά, θα συνεχίσουμε να εκπληρώνουμε ενεργά τις κοινωνικές μας ευθύνες μέσω της πρακτικής και να προσπαθούμε να επιτύχουμε ολοκληρωμένο συντονισμό μεταξύ επιχειρήσεων, κοινωνίας και περιβάλλοντος. 3. Εισαγωγή στην εταιρεία: Η Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. είναι μια εταιρεία που ιδρύθηκε το 1998 και βρίσκεται στο Ningbo, Zhejiang, την πρωτεύουσα της βιομηχανίας της Κίνας. Μια επιχείρηση παραγωγής αφιερωμένη στην έρευνα και ανάπτυξη κουρευτικών μηχανών, κουρευτικών μηχανών κατοικίδιων ζώων και ξυραφιών, με αποστολή τον σχεδιασμό και την ανάπτυξη προϊόντων υψηλής ποιότητας. Η προηγμένη επαγγελματική διαχείριση και τα προϊόντα υψηλής ποιότητας της εταιρείας έχουν αξιολογηθεί ως εθνικές επιχειρήσεις υψηλής τεχνολογίας και έχουν επίσης περάσει πιστοποιήσεις ISO9001, 14001 και 45001. Η εταιρεία διαθέτει τις δικές της μάρκες, συμπεριλαμβανομένων των Aiklipu και Baorun, οι οποίες πωλούνται τόσο στην εγχώρια όσο και διεθνώς. Λειτουργεί επίσης ως ODM για μεγάλες εγχώριες και διεθνείς μάρκες, OEM, που έχουν επαινεθεί ιδιαίτερα από εγχώριους και ξένους πελάτες. Η επιχείρηση σέβεται το εταιρικό πνεύμα της «σταθερότητας, της σκληρής δουλειάς και της υπευθυνότητας» και τηρεί την επιχειρηματική φιλοσοφία της ακεραιότητας, της αμοιβαίας ωφέλειας και της καινοτομίας. Τηρούμε πάντα την αρχή της ειλικρίνειας και της φιλοξενίας, επιδιώκουμε την αριστεία στην έρευνα και την ανάπτυξη και κατασκευάζουμε προϊόντα υψηλής ποιότητας. Με αμοιβαίο όφελος από τους πελάτες μας, συνεχίζουμε να εργαζόμαστε σκληρά και να δημιουργούμε μαζί λαμπρότητα. Καλωσορίζουμε εγχώριους και ξένους εμπόρους να μας επισκεφθούν και να διαπραγματευτούν έργα συνεργασίας. Μέρος 2 Κείμενο Έκθεσης 1: Επισκόπηση Επιχειρήσεων και Ανάπτυξης (1) Τον περασμένο χρόνο, με τις κοινές προσπάθειες όλων των εργαζομένων, η εταιρεία αντιμετώπισε ένα σοβαρό εξωτερικό περιβάλλον, καινοτόμησε και ξεπέρασε δυσκολίες και συνεργάστηκε για να ξεπεράσει τις δυσκολίες. Οι κύριοι οικονομικοί δείκτες, όπως ο όγκος παραγωγής και πωλήσεων, τα έσοδα από πωλήσεις και το κέρδος, παρέμειναν σταθεροί και η συνολική οικονομική παραγωγή έχει αυξηθεί σταθερά, ολοκληρώνοντας με επιτυχία τους ετήσιους δείκτες εργασίας της εταιρείας. (2) Η εταιρεία έχει καθορίσει το στρατηγικό της σχέδιο για τα επόμενα πέντε χρόνια ως μια «στρατηγική προσανατολισμένη στην ανάπτυξη», με τη διαχείριση ποιότητας ως κέντρο, την τεχνολογική καινοτομία ως θεμέλιο, τη ζήτηση της αγοράς ως οδηγό, την καλλιέργεια ταλέντων ως υποστήριξη και την καινοτομία στη διαχείριση ως κινητήρια δύναμη. Στοχεύει στην περαιτέρω επέκταση του μεριδίου αγοράς και στην εδραίωση της εγχώριας αναγνωρισιμότητας της επωνυμίας, εστιάζοντας ταυτόχρονα στην ποιότητα των προϊόντων και την επωνυμία. Προσαρμογή στις αλλαγές στο περιβάλλον της αγοράς και συνεχής προσαρμογή της επιχειρηματικής κατεύθυνσης και των στόχων της επιχείρησης. 2、 Πρακτική Κοινωνικής Ευθύνης (1) Σύστημα Εταιρικής Διακυβέρνησης: Οι εταιρείες ενσωματώνουν οργανικά την εταιρική διακυβέρνηση με την παραγωγή και τις λειτουργικές εργασίες. Σύμφωνα αυστηρά με τις απαιτήσεις του Εταιρικού Νόμου και τους σχετικούς εθνικούς νόμους, κανονισμούς και κανόνες, δημιουργούν ένα σύγχρονο επιχειρηματικό σύστημα, βελτιώνουν τη δομή εταιρικής διακυβέρνησης και τυποποιούν τη λειτουργία της εταιρείας. Η εταιρεία έχει καθιερώσει μια επίπεδη οργανωτική δομή, εύλογα μειωμένα επίπεδα διαχείρισης, συντομευμένες κάθετες αποστάσεις επικοινωνίας και βελτιωμένη αποδοτικότητα εργασίας. Κάθε τμήμα είναι ένας εσωτερικός πελάτης και πάροχος υπηρεσιών άλλων τμημάτων, με αμφίδρομες εργασιακές ευθύνες αλληλένδετες, προωθώντας την επικοινωνία και τη συνεργασία μεταξύ των εργαζομένων στις ανώτερες και κατώτερες διαδικασίες και μεγιστοποιώντας την επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα του οργανισμού. Οργανόγραμμα της εταιρείας: Με βάση τις αναπτυξιακές ανάγκες της εταιρείας, διατυπώστε τις ευθύνες κάθε τμήματος, καθώς και τις περιγραφές θέσεων εργασίας και τις εξουσίες τους. Διατυπώστε μια περιγραφή θέσης εργασίας. Προκειμένου να ακούγονται και να υιοθετούνται καλύτερα οι διάφορες απόψεις και προτάσεις από τους εργαζομένους και τους πελάτες, είναι ωφέλιμο να επιτυγχάνεται αποτελεσματική επικοινωνία και ανταλλαγή δεξιοτήτων μεταξύ διαφορετικών τμημάτων, θέσεων και περιοχών. Η εταιρεία έχει σχεδιάσει ένα στοχευμένο σύστημα εργασίας και έχει ορίσει τμήματα για την επικοινωνία και την ανατροφοδότηση διαφόρων τύπων πληροφοριών, διευκρινίζοντας τις αρμοδιότητές τους. Όλα τα επίπεδα των τμημάτων της εταιρείας συνεργάζονται για να διασφαλίσουν την ποιότητα των προϊόντων και των υπηρεσιών της εταιρείας σύμφωνα με σαφείς περιγραφές θέσεων εργασίας και εξουσίες. (2) Η προστασία των δικαιωμάτων και των συμφερόντων των εργαζομένων: Επιδιώκοντας τη δική της ανάπτυξη, η εταιρεία θυμάται πάντα τους εργαζομένους που έχουν συμβάλει στην εταιρεία. Οι ηγέτες της εταιρείας ενδιαφέρονται για τις ανάγκες των εργαζομένων και μεταφέρουν αποτελεσματικά τη φροντίδα και το ενδιαφέρον της εταιρείας για αυτούς σε κάθε εργαζόμενο, επιτρέποντας σε όλους τους εργαζομένους να μοιράζονται τους καρπούς της ανάπτυξης της εταιρείας. 1. Για να δημιουργήσει ένα ανθρωποκεντρικό, υγιές, ασφαλές και άνετο εργασιακό περιβάλλον, η εταιρεία έχει συστήσει μια επιτροπή παραγωγής ασφάλειας για να διασφαλίσει την ασφάλεια της ζωής των εργαζομένων και την επαγγελματική υγεία. Η Επιτροπή Παραγωγής Ασφάλειας ενισχύει την ευαισθητοποίηση όλων των εργαζομένων σε θέματα ασφάλειας και μειώνει τη συχνότητα των ατυχημάτων μέσω εκπαίδευσης γνώσεων ασφάλειας και διαγωνισμών ασφάλειας. Η εταιρεία εφαρμόζει ευσυνείδητα τον Νόμο περί Εργασίας, τον Νόμο περί Ασφάλειας Παραγωγής και τον Νόμο περί Πρόληψης και Ελέγχου Επαγγελματικών Ασθενειών, λαμβάνει ειδικά προστατευτικά μέτρα για επικίνδυνες θέσεις εργασίας και παρέχει τον απαραίτητο εξοπλισμό προστασίας της εργασίας, όπως μάσκες και ωτοασπίδες. (2) Προκειμένου να τυποποιηθεί το περιβάλλον στο χώρο εργασίας, η εταιρεία θα διεξάγει τακτικά επιθεωρήσεις ασφαλείας 5S σε εργαστήρια και χώρους γραφείων και θα διορθώνει άμεσα τυχόν υπάρχοντες κινδύνους για την περιβαλλοντική ασφάλεια. Το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού και διοίκησης της εταιρείας θα ενθαρρύνει τους υπαλλήλους να αναφέρουν απευθείας στο γραφείο, το εργαστήριο και τους δημόσιους χώρους μέσω εσωτερικών συναντήσεων ή εγγράφων, καθώς και στο γραμματοκιβώτιο του γενικού διευθυντή, και να υποβάλλουν προτάσεις βελτίωσης. Το τμήμα της ομάδας οργανώνει τακτικά τα μέλη της ομάδας για τη διεξαγωγή καθαρισμού μεγάλης κλίμακας σε όλη την εταιρεία. Η απομάκρυνση σκόνης, ομίχλης, βακτηρίων και προβλημάτων έχει βελτιώσει αποτελεσματικά το περιβάλλον υγιεινής της εταιρείας, δημιουργώντας μια καθαρή και αρμονική ατμόσφαιρα εργασίας για όλους τους υπαλλήλους. Ταυτόχρονα, συμβάλλει επίσης στην ενίσχυση της ευαισθητοποίησης για την περιβαλλοντική υγιεινή και στην υποστήριξη του έργου πρόληψης και ελέγχου επιδημιών. (3) Οι παράγοντες που επηρεάζουν περισσότερο την υγεία των εργαζομένων στο εργασιακό περιβάλλον του εργαστηρίου της εταιρείας είναι η σκόνη, ο θόρυβος και η υψηλή θερμοκρασία. Για τη σκόνη, η εταιρεία εγκαθιστά συσκευές συλλογής σκόνης και συσκευές ανάκτησης καυσαερίων σύμφωνα με τις απαιτήσεις εκτίμησης περιβαλλοντικών επιπτώσεων, ώστε να διασφαλίζεται η υγεία και η ασφάλεια των εργαζομένων. Για τον θόρυβο, η εταιρεία εφαρμόζει αυστηρά ένα σύστημα συντήρησης τριών επιπέδων για τον εξοπλισμό, ώστε να διασφαλίζεται ότι ο εξοπλισμός βρίσκεται πάντα σε ελεγχόμενη κατάσταση. Σύμφωνα με τη Διαδικασία Διαχείρισης Υποδομών, η εταιρεία εκτελεί τυποποιημένη συντήρηση και διαχείριση εξοπλισμού υψηλού θορύβου, εφαρμόζει μέτρα ηχομόνωσης και μείωσης θορύβου και διασφαλίζει ότι ο θόρυβος πληροί τα πρότυπα. Όσον αφορά τις υψηλές θερμοκρασίες, η εταιρεία ενδιαφέρεται για τους εργαζομένους της και ανταποκρίνεται πάντα στις ανάγκες υγείας τους. Κάθε χρόνο, κατά τη διάρκεια της καλοκαιρινής περιόδου ζέστης, η εταιρεία παρέχει στους εργαζομένους πρώτης γραμμής επιδοτήσεις υψηλής θερμοκρασίας, προϊόντα πρόληψης θερμοπληξίας και συμπληρώματα διατροφής. Το καλοκαίρι, η εταιρεία παρέχει ψυκτικά ιατρικά είδη για τους εργαζομένους στο εργαστήριο και τους στέλνει ψυκτικό μεταλλικό νερό, δροσερή σούπα φασολιών mung και γλυκά και νόστιμα καρπούζια. Η εταιρεία μπορεί να συμπάσχει με τους εργαζομένους της και να τους κάνει να αισθάνονται ότι τους φροντίζουν. 2. Προστασία των δικαιωμάτων των εργαζομένων, φροντίδα για τους εργαζομένους και επίλυση πρακτικών προβλημάτων και δυσκολιών στην εργασία και τη ζωή τους. Το ποσοστό υπογραφής διαφόρων συμβάσεων εργαζομένων στην εταιρεία είναι 100% και η εκτέλεση των συμβάσεων είναι 100%. Οι υπερωρίες εκτελούνται σύμφωνα με τους εθνικούς νόμους και κανονισμούς. Οι «πέντε ασφαλίσεις και ένα ταμείο» καταβάλλονται πλήρως σύμφωνα με τις νομικές διατάξεις. Η εταιρεία έχει διαμορφώσει ένα σύστημα κατανομής μισθών που βασίζεται στην απόδοση στην εργασία, σύμφωνα με τις σχετικές απαιτήσεις της εθνικής εργατικής νομοθεσίας και κανονισμών, και καταβάλλει έγκαιρα και πλήρως τους μισθούς των εργαζομένων ώστε να αντιστοιχούν στα λειτουργικά αποτελέσματα της εταιρείας. Για πολλά χρόνια, η εταιρεία τηρεί πάντα μια ανθρωποκεντρική προσέγγιση στη διαχείριση των εργαζομένων, δίνοντας μεγάλη σημασία στη φροντίδα των εργαζομένων, στη φροντίδα των εργαζομένων και στην προστασία της υγείας τους. Οι τακτικοί έλεγχοι υγείας των εργαζομένων περιλαμβάνονται στο σύστημα διαχείρισης της εταιρείας κάθε χρόνο, διασφαλίζοντας πλήρως και αποτελεσματικά τα δικαιώματα και τα συμφέροντα υγείας τους. Λαμβάνοντας ως παράδειγμα την ετήσια φυσική εξέταση του 2021, λόγω του μεγάλου αριθμού εργαζομένων, η εταιρεία έκανε επαρκείς προετοιμασίες και διευθετήσεις εκ των προτέρων. Η φυσική εξέταση διεξήχθη σε ομάδες, συμπεριλαμβανομένων περισσότερων από δέκα εξετάσεων, όπως εσωτερική χειρουργική επέμβαση, γενική εξέταση αίματος, ηλεκτροκαρδιογράφημα και υπερηχογράφημα. Η εταιρεία ελπίζει ότι τα μέλη της οικογένειας της εταιρείας δεν θα ξεχάσουν την εργασία και τη ζωή τους. Πρέπει να δίνουν μεγαλύτερη προσοχή στην υγεία τους, να αναπτύσσουν συνειδητά καλές συνήθειες διαβίωσης, να έχουν μια λογική διατροφή, να είναι επιμελείς στην άσκηση και να διατηρούν μια ισορροπημένη νοοτροπία. Όλοι μπορούν να έχουν ένα υγιές σώμα και να είναι σε θέση να αφιερώνονται στην εργασία και τη ζωή σε μια πλήρη και ενεργητική κατάσταση κάθε μέρα. Τα ανώτερα στελέχη θα πρέπει να ακούν τις φωνές των εργαζομένων έγκαιρα, να κατανοούν την αποτελεσματικότητα των μέτρων υποστήριξης και ασφάλειας των εργαζομένων και να επιλύουν περαιτέρω πρακτικά προβλήματα και δυσκολίες στην εργασία και τη ζωή των εργαζομένων. Για τις εκκλήσεις επώνυμων εργαζομένων, η εταιρεία έχει ανοίξει ένα ομαλό κανάλι διαχείρισης εκκλήσεων εργαζομένων. Είτε πρόκειται για προτάσεις είτε για απόψεις, παρέχεται λεπτομερής ανατροφοδότηση στο προσωπικό σε όλα τα επίπεδα, επιτρέποντας στους εργαζόμενους να κατανοήσουν ότι η εταιρεία δίνει προσοχή στις ιδέες τους και τις εκτιμά. Η εταιρεία έχει στείλει φροντίδα από την εταιρεία σε κάθε εργαζόμενο μέσω μιας σειράς δραστηριοτήτων "Αποστολής Ζεστασιάς", καθιστώντας τον έναν σημαντικό σύνδεσμο μεταξύ των στελεχών και των μαζών και ένα φροντιστικό και θερμό άτομο για όλους τους εργαζόμενους. Η εταιρεία αξιοποιεί πλήρως τον ρόλο των φροντιστικών ατόμων, αντανακλώντας τη φροντίδα σε κάθε λεπτομέρεια, όπως η οργάνωση συλλυπητηρίων σε οικογένειες που έχουν ανάγκη, σε άρρωστους εργαζόμενους και στις οικογένειές τους, η οργάνωση δωρεών ή η παροχή βοήθειας σε σοβαρά άρρωστους εργαζόμενους για να ξεπεράσουν τις δυσκολίες. Επιπλέον, την πρώτη ημέρα εργασίας μετά το Φεστιβάλ της Άνοιξης κάθε χρόνο, οι επικεφαλής της εταιρείας δίνουν σε κάθε εργαζόμενο έναν κόκκινο φάκελο για να ανοίξει την πόρτα. Επιστροφή χρημάτων για εισιτήρια μετ' επιστροφής για το Φεστιβάλ της Άνοιξης. Οργάνωση δραστηριοτήτων ψύξης για τους εργαζομένους πρώτης γραμμής κατά την περίοδο υψηλής θερμοκρασίας και παροχή διαφόρων προμηθειών πρόληψης θερμοπληξίας. Οργάνωση αιμοδοσίας της εταιρείας. Οργάνωση αγώνων μπάσκετ κ.λπ. Η εταιρεία υποστηρίζει ενεργά την έννοια της «ανθρωποκεντρικότητας» στη διοίκηση, ενώ παράλληλα προσδιορίζει τις ανάγκες του προσωπικού σε διαφορετικές κατηγορίες εργασίας, δίνει επίσης ιδιαίτερη προσοχή σε ειδικές ομάδες εντός αυτών των ομάδων, όπως το εργασιακό περιβάλλον, το ωράριο εργασίας, η ένταση εργασίας, η μακροπρόθεσμη επαγγελματική εξέλιξη και οι ίσες ευκαιρίες για τις γυναίκες εργαζόμενες. Δώστε μεγαλύτερη προσοχή στα χαρακτηριστικά του αυξανόμενου αριθμού ατόμων που γεννήθηκαν στις δεκαετίες του 1980 και του 1990. Ταυτόχρονα, η εταιρεία έχει αναπτύξει διάφορα μέτρα ασφαλείας για την κάλυψη των αναγκών των εργαζομένων σε διαφορετικά επίπεδα και παρέχει στοχευμένη και εξατομικευμένη ολοκληρωμένη υποστήριξη στους εργαζομένους, καθιστώντας την εταιρεία μια πραγματική πλατφόρμα ανάπτυξης. Η εταιρεία διεξάγει ενεργά έρευνες ικανοποίησης εργαζομένων, λαμβάνει περιοδικά υπόψη τις ανάγκες και τις προσδοκίες των εργαζομένων και ανταποκρίνεται ενεργά σε αυτές τις ανάγκες και προσδοκίες. Η ικανοποίηση των εργαζομένων είναι πολύ υψηλή. 3. Υποβοήθηση των εργαζομένων στη δημιουργία σχεδίων επαγγελματικής ανάπτυξης και στην ομαλή λειτουργία των καναλιών προαγωγής. Προκειμένου να δοθεί η δυνατότητα στους εργαζόμενους με διαφορετικές ικανότητες, ιδιότητες και επαγγελματικά ενδιαφέροντα να βρουν κατάλληλες επαγγελματικές πορείες για τον εαυτό τους, η εταιρεία έχει διευκρινίσει τις μεθόδους αξιολόγησης και διαχείρισης προαγωγών για διαφορετικές βαθμίδες εργασίας, παρέχοντας στους εργαζόμενους ένα δίαυλο επαγγελματικής ανάπτυξης διπλής κατεύθυνσης που συνδυάζει «οριζόντια» και «κάθετη» και δίνοντας στους εργαζόμενους πλήρως ευκαιρίες για συνεχή βελτίωση. Οι εργαζόμενοι μπορούν να επιλέξουν τον τρόπο επαγγελματικής ανάπτυξης «κάθετη ανάπτυξη, οριζόντια ανάπτυξη και ολοκληρωμένη ανάπτυξη» ανάλογα με την πραγματική τους κατάσταση. Για να ενισχύσει την ευαισθητοποίηση των εργαζομένων σχετικά με τον σχεδιασμό σταδιοδρομίας, το Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού και Διοίκησης της εταιρείας έχει διαμορφώσει ειδικά ένα σύστημα για τον σχεδιασμό σταδιοδρομίας. Μετά το τέλος της δοκιμαστικής περιόδου, η εταιρεία διεξάγει προσωπικά δυνατά σημεία, αξιολογήσεις δεξιοτήτων και έρευνες επαγγελματικού προσανατολισμού στους εργαζόμενους για να τους βοηθήσει στην αυτογνωσία τους. Όπως η διερεύνηση των επαγγελματικών ενδιαφερόντων, των προσόντων, των δεξιοτήτων, του προσωπικού υποβάθρου κ.λπ. των εργαζομένων, ο καθορισμός μελλοντικών επαγγελματικών στόχων και η ανάπτυξη σχεδίων ανάπτυξης. Ταυτόχρονα, οι ειδικοί HR παρακολουθούν και διαχειρίζονται τακτικά τους επαγγελματικούς στόχους των εργαζομένων, επιβλέπουν την ανάπτυξή τους προς την επίτευξη των θέσεων εργασίας και, τελικά, επιτυγχάνουν τους επαγγελματικούς τους στόχους. Με βάση την παροχή καθοδήγησης για την επαγγελματική εξέλιξη των εργαζομένων, η εταιρεία αναπτύσσει ενεργά διάφορες πλατφόρμες μάθησης και ανάπτυξης, όπως εκπαίδευση σε επίπεδο εταιρείας, αλλαγές θέσεων εργασίας εργαζομένων και σχέδια ανάπτυξης ταλέντων. Η εταιρεία συνεργάζεται επίσης με γνωστά εκπαιδευτικά ιδρύματα για την παροχή εκπαίδευσης σε θέματα ποιότητας, ασφάλειας, προσωπικών ικανοτήτων και άλλων πτυχών, ώστε να βοηθήσει τους εργαζομένους να επιτύχουν επαγγελματική εξέλιξη. Αρχικά, έχει διαμορφώσει ένα σύστημα επαγγελματικής εκπαίδευσης με έναν ενάρετο κύκλο προ-απασχόλησης, μετ-απασχόλησης και βελτίωσης της κατάρτισης, προωθώντας την ταχεία και σταθερή ανάπτυξη της σταδιοδρομίας των εργαζομένων. Η εταιρεία τηρεί πάντα τον τρόπο λειτουργίας του "συνδυασμού της θεωρίας με την πράξη", συμπεριλαμβανομένων ενοτήτων όπως θεωρητική μάθηση, εργαστήριο και πρακτική άσκηση εναλλαγής θέσεων εργασίας. Ταυτόχρονα, συνεργάζεται με διάφορους μηχανισμούς αξιολόγησης και παρουσιάσεις PPT και λαμβάνει εκπαίδευση πρώτης γραμμής στο εργαστήριο με βάση μεθόδους και διαδικασίες διδασκαλίας. Ταυτόχρονα, μέντορες από διάφορα τμήματα παρέχουν στους εκπαιδευόμενους θέματα και προτάσεις, ενθαρρύνοντάς τους να έχουν σαφείς στόχους και προβλήματα για μελέτη στην πράξη και ενθαρρύνοντάς τους να παρατηρούν προβλήματα στην εργασία τους από διαφορετικές οπτικές γωνίες. Τελικά, αυτό έχει ως αποτέλεσμα διπλάσιο αποτέλεσμα με τη μισή προσπάθεια, και η εταιρεία κερδίζει επίσης τις πιο πολύτιμες πληροφορίες και φωνές από τη βάση. 4. Οργάνωση και διεξαγωγή διαφόρων μορφών μαζικών δραστηριοτήτων. Η εταιρεία ενθαρρύνει ενεργά τους εργαζομένους να συμμετέχουν στη μαζική διαχείριση ποιότητας, αξιοποιώντας πλήρως τη δύναμη κάθε εργαζομένου για τη βελτίωση της ποιότητας και της αποτελεσματικότητας της εταιρείας. Οι δραστηριότητες μαζικής διαχείρισης ποιότητας της εταιρείας τηρούν την αρχή της «εκτεταμένης κινητοποίησης και πλήρους συμμετοχής», με τους απλούς εργαζομένους πρώτης γραμμής ως την κύρια δύναμη της ποιοτικής καινοτομίας. Οι δραστηριότητες του μήνα ποιότητας, οι προτάσεις ορθολογισμού και οι δραστηριότητες 5S χρησιμοποιούνται ως πλατφόρμες για τις δραστηριότητες ποιότητας του πλήρους προσωπικού της εταιρείας, και διάφοροι τεχνικοί διαγωνισμοί, κατατάξεις προτάσεων ορθολογισμού και άλλες δραστηριότητες χρησιμοποιούνται για την τόνωση του ενθουσιασμού συμμετοχής των εργαζομένων. Η εταιρεία παρέχει τους απαραίτητους πόρους για διάφορες δραστηριότητες και αξιολογεί, αναγνωρίζει και παρακινεί τους εργαζομένους να συμμετέχουν ενεργά σε δραστηριότητες διαχείρισης ποιότητας μέσω της αξιολόγησης των αποτελεσμάτων των δραστηριοτήτων. Η εταιρεία εμπλουτίζει επίσης τη ζωή των εργαζομένων, ενισχύει τη συνοχή της ομάδας και το αίσθημα του ανήκειν οργανώνοντας τουριστικές δραστηριότητες, αθλητικές συναντήσεις εργαζομένων, ετήσια συνέδρια αναγνώρισης και άλλες εκδηλώσεις. (3) Η εταιρεία τηρεί τις βασικές αξίες της «πρώτης ποιότητας, βασισμένη στην ακεραιότητα, επιδίωξη της αριστείας και της βιώσιμης ανάπτυξης» για την προστασία των δικαιωμάτων και των συμφερόντων των πελατών, των προμηθευτών και άλλων σχετικών μερών. Με τις έννοιες της «εμπιστοσύνης των πελατών, της παγκόσμιας αναγνώρισης» και της «καλής μεταχείρισης των προμηθευτών, της συνεργασίας και της αμοιβαίας ωφέλειας», η εταιρεία διεξάγει φιλικές διαπραγματεύσεις και συνεργασία με πελάτες, προμηθευτές και άλλα σχετικά μέρη, εκπληρώνει αυστηρά τις συμβάσεις, τα πάει καλά με την ειλικρίνεια, το αμοιβαίο όφελος και την αμοιβαία ωφέλεια, την κοινή ανάπτυξη και την κοινή αξία. Η προστασία των συμφερόντων των πελατών από την εταιρεία επιτυγχάνεται κυρίως μέσω των ακόλουθων μεθόδων: διασφάλιση της ασφάλειας και της αποτελεσματικότητας των προϊόντων από την παραγωγή έως την εφοδιαστική· δημιουργία ενός ολοκληρωμένου μηχανισμού για την αντιμετώπιση ζητημάτων και παραπόνων ποιότητας προϊόντων· παροχή ολοκληρωμένων συμβουλευτικών υπηρεσιών χρήσης προϊόντων· μηχανισμό διαχείρισης πελατών που χαρακτηρίζεται από τακτικές επισκέψεις εκπροσώπων επιχειρήσεων και διευθυντών· βελτίωση του μηχανισμού έρευνας ικανοποίησης πελατών. Η εταιρεία τηρούσε πάντα τις αρχές της ειλικρινούς λειτουργίας, της κατανομής των οφελών και του αμοιβαίου οφέλους, βελτιώνοντας συνεχώς τη διαδικασία και τον μηχανισμό προμηθειών, ακολουθώντας μεθόδους διαχείρισης κινδύνου και μοντέλα κύκλου ζωής για τη διαχείριση προμηθευτών, δημιουργώντας μακροπρόθεσμες σχέσεις συνεργασίας με προμηθευτές στην προμήθεια πρώτων υλών και βοηθητικών υλικών, ενισχύοντας συνεχώς τη διαχείριση των προμηθευτών και βοηθώντας τους προμηθευτές να βελτιώσουν το επίπεδο διαχείρισης ποιότητας. (4) Προστασία του Περιβάλλοντος και Βιώσιμη Ανάπτυξη 1. Εξοικονόμηση Ενέργειας και Μείωση Εκπομπών: Έμφαση στην εξοικονόμηση ενέργειας και την προστασία του περιβάλλοντος: ενσωμάτωση της εξοικονόμησης ενέργειας και της προστασίας του περιβάλλοντος στη διαδικασία παραγωγής, συνεχής βελτίωση των διαδικασιών παραγωγής, βελτιστοποίηση των διαδικασιών παραγωγής, έρευνα νέας φιλικής προς το περιβάλλον και ενεργειακής εξοικονόμησης τεχνολογίας, μείωση της κατανάλωσης υλικών και ενέργειας, μείωση των αποβλήτων και προσπάθεια για την κατασκευή πράσινων εργοστασίων που είναι ακίνδυνα για το περιβάλλον. Η εταιρεία έχει καθιερώσει και εγκρίνει το σύστημα διαχείρισης περιβαλλοντικής ασφάλειας ISO14001 και διεξάγει τακτικές και μη τακτικές επιθεωρήσεις στη λειτουργία του συστήματος περιβαλλοντικής διαχείρισης της εταιρείας. Η εταιρεία υιοθετεί προηγμένες διαδικασίες, τεχνολογίες και εξοπλισμό, εφαρμόζει πλήρως καθαρή παραγωγή, μειώνει την κατανάλωση μονάδων, βελτιώνει την αξιοποίηση πρώτων υλών και μειώνει την παραγωγή ρύπων από την πηγή. Έχουμε εφαρμόσει διάφορα μέτρα πρόληψης και ελέγχου της ρύπανσης, με έμφαση στις ακόλουθες εργασίες: (1) Όσον αφορά την πρόληψη και τον έλεγχο των λυμάτων και των καυσαερίων, το εργοστάσιο έχει εφαρμόσει διαχωρισμό καθαρού και βρώμικου νερού, διαχωρισμό βρόχινου και βρώμικου νερού, απόρριψη οικιακών λυμάτων μέσω σωλήνων και καθημερινό έλεγχο της χρήσης απορρυπαντικών. Τα αποτελέσματα των δοκιμών δείχνουν ότι πληροί το πρότυπο. (2) Όσον αφορά την πρόληψη και τον έλεγχο του θορύβου, θα πρέπει να επιλέγεται εξοπλισμός χαμηλού θορύβου και η θέση του εξοπλισμού υψηλού θορύβου θα πρέπει να είναι εύλογα διαρρυθμισμένη. Να πραγματοποιείται επεξεργασία μείωσης κραδασμών στον εξοπλισμό και να χρησιμοποιούνται υλικά με καλό ηχομονωτικό αποτέλεσμα στο εργαστήριο. Η ενίσχυση της συντήρησης και συντήρησης του εξοπλισμού διασφαλίζει ότι ο εξοπλισμός λειτουργεί σε καλή κατάσταση. Να διαρρυθμίζονται εύλογα οι ώρες εργασίας, να ενισχύεται η εκπαίδευση των εργαζομένων για το περιβάλλον και να αποτρέπεται ο τεχνητός θόρυβος. Οι εκπομπές θορύβου στα όρια του εργοστασίου πρέπει να συμμορφώνονται με τα πρότυπα των "Πρότυπων Εκπομπών για τον Περιβαλλοντικό Θόρυβο Οριακών Βιομηχανικών Επιχειρήσεων" (GB12348-2008). Τα αποτελέσματα των δοκιμών δείχνουν ότι πληροί το πρότυπο. (3) Όσον αφορά την εξοικονόμηση ενέργειας και τη μείωση της κατανάλωσης, η εταιρεία τηρεί την έννοια της πράσινης οικολογίας και της «πράσινης κατασκευής» και υιοθετεί εγκαταστάσεις και εξοπλισμό εξοικονόμησης ενέργειας, εξοικονομώντας σημαντικά νερό και ηλεκτρική ενέργεια. 2. Έχουμε καθιερώσει ένα άρτιο σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης. Έχουμε ενισχύσει την καθημερινή διαχείριση, τη συντήρηση και την επιθεώρηση διαφόρων εξοπλισμών, έχουμε διαμορφώσει σχέδια έκτακτης ανάγκης για την αντιμετώπιση ατυχημάτων, έχουμε εφαρμόσει διάφορα μέτρα αντιμετώπισης έκτακτης ανάγκης και έχουμε διασφαλίσει την ολοκληρωμένη και σταθερή απόρριψη των «τριών αποβλήτων» σύμφωνα με τα πρότυπα και την ασφαλή διάθεση των στερεών αποβλήτων. 2. Οι εταιρείες πράσινης προστασίας του περιβάλλοντος ανταποκρίνονται ενεργά στο κάλεσμα της χώρας για την κατασκευή επιχειρήσεων «εξοικονόμησης πόρων και φιλικών προς το περιβάλλον», αποδίδουν μεγάλη σημασία στην περιβαλλοντική ευθύνη, τηρούν πάντα την ολοκληρωμένη εφαρμογή της επιστημονικής προοπτικής για την ανάπτυξη και την προστασία του περιβάλλοντος, συμμορφώνονται με τους εθνικούς και τοπικούς νόμους και κανονισμούς για την προστασία του περιβάλλοντος και τους δείκτες εκπομπών, εφαρμόζουν ευσυνείδητα διάφορα συστήματα περιβαλλοντικής διαχείρισης, εφαρμόζουν ενεργά στρατηγικές βιώσιμης ανάπτυξης, προωθούν συνεχώς την εξοικονόμηση ενέργειας, τη μείωση των εκπομπών και το έργο προστασίας του περιβάλλοντος και επιδιώκουν τη συντονισμένη ανάπτυξη της οικονομίας και του περιβάλλοντος. Η εταιρεία αποδίδει μεγάλη σημασία στην εξοικονόμηση ενέργειας και την εκπαίδευση για την καθαρή παραγωγή, τηρεί την πολιτική περιβαλλοντικής και επαγγελματικής υγείας και ασφάλειας και συνεχίζει να καταβάλλει προσπάθειες για καθαρή παραγωγή. (5) Δημόσιες σχέσεις και δράσεις κοινωνικής πρόνοιας. Οι δημόσιες σχέσεις αποτελούν τη γέφυρα μεταξύ των επιχειρήσεων και του έξω κόσμου και οι δράσεις δημόσιας πρόνοιας αποτελούν σημαντικό τρόπο για τις επιχειρήσεις να ανταποδίδουν την κοινωνία. Παράλληλα με την προώθηση της ανάπτυξης της εταιρείας, δίνει επίσης προσοχή στη διατήρηση των δημοσίων σχέσεων, στην ενεργό συμμετοχή σε δραστηριότητες κοινωνικής πρόνοιας και στην προώθηση της κοινής προόδου της επιχείρησης και της κοινωνίας. Οι αρμονικές και καλές δημόσιες σχέσεις συμβάλλουν στη διαμόρφωση της εταιρικής εικόνας. Η εταιρεία συνεργάζεται εθελοντικά και ενεργά με την εποπτεία και την επιθεώρηση των κυβερνητικών υπηρεσιών. Δίνει προληπτική προσοχή στη δημόσια γνώμη, δέχεται συνεντεύξεις στα μέσα ενημέρωσης, παρουσιάζει την σχετική κατάσταση της εταιρείας σε όλους τους τομείς της κοινωνίας, δέχεται ταπεινά απόψεις και προτάσεις από όλα τα μέρη, σέβεται πλήρως όλες τις ομάδες και τα άτομα που σχετίζονται με την εταιρεία και χτίζει αρμονικές δημόσιες σχέσεις. Η εταιρεία τηρεί την έννοια της αξίας της «προμήθειας από την κοινωνία και της προσφοράς στην κοινωνία» εδώ και πολλά χρόνια και είναι ενθουσιώδης με τις δραστηριότητες δημόσιας πρόνοιας. Η εταιρεία δεν ξεχνά ποτέ να προσφέρει στην κοινωνία και να αναλαμβάνει κοινωνική ευθύνη, η οποία αντικατοπτρίζεται κυρίως στους ακόλουθους τέσσερις βασικούς τομείς: φιλανθρωπικές δωρεές, εκπαίδευση και πολιτισμός, καθώς και ανακούφιση από μεγάλες καταστροφές. Με τη διαμόρφωση ενός ετήσιου σχεδίου δράσης για την κοινωνική πρόνοια, διασφαλίζεται η προγραμματισμένη εφαρμογή δραστηριοτήτων υποστήριξης της κοινωνικής πρόνοιας από άποψη προϋπολογισμού, προσωπικού και άλλων πτυχών. Πάντα θεωρούσαμε τις δραστηριότητες κοινωνικής πρόνοιας ως σημαντικό στοιχείο των εταιρικών δραστηριοτήτων. Τα ανώτερα στελέχη και τα αρμόδια τμήματα σχεδιάζουν συστηματικά την υποστήριξη της κοινωνικής πρόνοιας, καθορίζουν τις αρχές και τις προτεραιότητες για την επένδυση στην υποστήριξη της κοινωνικής πρόνοιας με βάση τα διαφορετικά στάδια ανάπτυξης και τις στρατηγικές προτεραιότητες της επιχείρησης και διασφαλίζουν ότι είναι πραγματικά ωφέλιμο τόσο για την κοινωνία όσο και για την ανάπτυξη της επιχείρησης. Η υποστήριξη της κοινωνικής πρόνοιας έχει καθοριστεί με βάση την αποστολή, το όραμα, τις αξίες και τη στρατηγική ανάπτυξης της εταιρείας. Τα τελευταία τρία χρόνια, τα έργα δωρεών της εταιρείας θα αντιμετωπίσουν απρόβλεπτες αλλαγές στην εγχώρια και διεθνή κατάσταση. Η εταιρεία θα εκμεταλλευτεί τις ευκαιρίες, θα ανταποκριθεί στις προκλήσεις, θα ενισχύσει την ενίσχυση της αξίας της επωνυμίας και θα βελτιώσει συνεχώς την εικόνα της επωνυμίας και την ικανότητα premium. Θα ενισχύσει τη βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων και θα χρησιμοποιήσει τη βελτίωση της ποιότητας για να οδηγήσει στην επέκταση της κλίμακας πωλήσεων. Θα βελτιώσει την αποδοτικότητα της παραγωγής και θα προσαρμοστεί στη ζήτηση της αγοράς στο μέγιστο δυνατό βαθμό. Θα ενισχύσει τη βελτίωση της ποιότητας των επιχειρήσεων και θα ενισχύσει αποτελεσματικά την κερδοφορία. Ενίσχυση της βελτίωσης του επιπέδου διαχείρισης, καινοτομία στα μοντέλα διαχείρισης και επίτευξη σημαντικών καινοτομιών στη διαχείριση. Η εταιρεία θα συνεχίσει να εκπληρώνει σοβαρά την κοινωνική της ευθύνη: να ρυθμίζει σε βάθος την εταιρική διακυβέρνηση, να λειτουργεί σταθερά και να προσφέρει περισσότερα οφέλη στους μετόχους· Πλήρης παρακίνηση των εργαζομένων, παροχή χώρου ανάπτυξης, συνεχής φροντίδα για τους εργαζόμενους, ενεργή ακρόαση των φωνών τους και εφαρμογή των δύο βασικών έργων της ιδεολογικής και πολιτιστικής οικοδόμησης και της βελτίωσης της εταιρικής εικόνας, διαμορφώνοντας το πνεύμα των εργαζομένων· Ενίσχυση της επικοινωνίας και της συνεργασίας με τα ενδιαφερόμενα μέρη, διατήρηση στρατηγικών συνεργασιών ισότητας, αμοιβαίου οφέλους και ακεραιότητας· Ενίσχυση των προσπαθειών σχεδιασμού προϊόντων, συνεχής εμπλουτισμός των σειρών προϊόντων, διασφάλιση της ποιότητας των προϊόντων, βελτιστοποίηση της εξυπηρέτησης πελατών, ενίσχυση της επικοινωνίας με τους πελάτες και μεγιστοποίηση της ικανοποίησης των πελατών· Συνέχιση της τήρησης της επιστημονικής προοπτικής για την ανάπτυξη, συμμετοχή σε έργα προστασίας του περιβάλλοντος, βελτίωση των συστημάτων προστασίας του περιβάλλοντος, χρήση εξοπλισμού και τεχνολογίας προστασίας του περιβάλλοντος για τη μείωση και την αποφυγή της ρύπανσης, αύξηση των προσπαθειών δημοσιότητας για την προστασία του περιβάλλοντος, διεξαγωγή δραστηριοτήτων προστασίας του περιβάλλοντος και εξοικονόμησης ενέργειας, ενίσχυση της ευαισθητοποίησης των εργαζομένων για την προστασία του περιβάλλοντος και την εξοικονόμηση ενέργειας και δημιουργία μιας πράσινης και φιλικής προς το περιβάλλον επιχείρησης· Συνεχής διατήρηση των δημοσίων σχέσεων, ενθουσιασμός για τις δράσεις κοινωνικής πρόνοιας, διαμόρφωση καλής εταιρικής εικόνας, προώθηση της τοπικής οικονομικής ανάπτυξης και επιδίωξη αρμονικής συνύπαρξης μεταξύ επιχειρήσεων και κοινωνίας.